紡織企業逼近生存底線
作為中國最大的傳統出口行業，在國家一系列政策調控之下，今年前兩個月出口量首次出現了-1.78%的負增長。
根據中國紡織網的公開資料，全國2/3的紡織企業的平均利潤率只有0.62%——這是近期由國家發改委和商務部牽頭，中國紡織工業協會組織的，對重點省份紡織工業生存情況的調研結果。數據讓人震驚，紡織品生產、出口陷入“冰窖”，大多數紡織企業觸及生存底線。
究其原因，人民幣持續升值，原材料、能源、人力成本不斷上漲，出口退稅率降低，加征出口關稅，加工貿易政策調整，貸款利率提高……去年政策調整的密度和力度之大，使不少紡織企業難以承受。
但目前的通貨膨脹考驗的其實是整個中國制造業，非獨針對紡織企業。可是由于中國紡織工業對國際市場的依存度極高，使得國際經濟和金融發生問題時，紡織業成為受沖擊最嚴重的行業之一。（編者）
原料價格上漲、人力成本提高、出口退稅蕭條、人民幣兌美元升值、美國經濟衰退？
相比這些枯燥、冰冷得似乎遙不可及的概念，東莞一名失業制鞋工人的臉上苦笑，義烏成衣工廠老板咬咬牙低價處理掉所有生產設備，以及中國最大棉紡企業凈利潤暴跌三分之一，似乎要來得更加真實和慘痛一些。
鞋業、服裝、紡織，中國三大“傳統”、“大宗”出口商品中，你可以看到那些“概念”最真實的破壞力。
一個工人和三家倒閉的鞋廠
4月2日，上午11點半，東莞，厚街鎮厚街大道西15號的“厚街勞務大市場”一樓招聘欄前。
小黎死盯著面前的鞋類企業招聘信息，希望從中找到個適合自己的機會。良久，他又一次失望了，轉頭對身旁的本報記者說，“現在（要在鞋企找個好工作）很難，很難”。
三天前，小黎剛剛從一家鞋企辭職。這位身材瘦小的小伙子來自貴州，四年前，他從佛山轉戰東莞，曾在制鞋廠做到車間組長。
半個小時后，小黎決定離開勞務市場，不打算再上二樓的面試室了。失落寫在他的臉上，“今天是周三，以前，周三和周日，所有要招人的鞋企都會到場，但今天招聘信息比以前少了很多”。
“我現在對這一行感到很累，很恐怖，很害怕。”回憶在厚街的四年經歷，小黎連用三個“很”來表達他的心情。四年來，小黎幾乎每年都要換一個鞋企。
小黎的“慘痛”回憶，從一家名為“久昌”的鞋材廠開始。
“一進久昌，第一天就加班到凌晨12點，后來，連續三個月加班到凌晨1點，過年時還要變本加厲，常常要加班到凌晨三四點，第二天還要正常上班。”小黎說。
但即使如此辛苦，小黎第一個月才拿到八百多元錢，“沒辦法，我只得主動離開，沒能得到任何補償，還被克扣了工資”。小黎后來知道，在他離開之后，這間工廠為了趕貨，曾經關門兩個月不讓員工進出。
此后，在一家名叫大洋鞋業的制鞋工廠，小黎升任“后段班長”。“那個河南老板娘叫紅姐，一開始給我的承諾是月薪1350元，但是一個月下來只發了1100元。”
在轉戰了多家鞋企之后，小黎意識到，這是個危險的信號。“這種情形表示，老板在準備逃跑了，我有這種預感。”小黎說。果然，不久就傳出老板拖欠100多萬元貨款的消息，“后來，老板就將工廠轉讓給香港來的武小姐”。
小黎的“預感”來自他對老板資金鏈狀況的判斷。在他看來，這些老板的廠房一般是租來的，使用的都是廉價的舊機器，生產投入主要是人工。小黎說，“鞋廠在招聘我這樣的班長時，首先關心的不是你的管理能力如何，而是你能帶多少工人過來。”
“如果工人的實際工資與老板承諾的不符，這種情況往往意味著老板的資金周轉出了問題，”他總結說，“這些企業倒閉之前，一般都會拖欠工人工資、水電費、房租和原材料貨款。”
新來的老板同樣無法讓小黎信任。“聽說武小姐是拿自己的積蓄過來內地開廠的，你說實力能強到哪里去？”
果然，在武小姐接手兩個月后，大洋鞋業倒閉了。“我在之前兩個月就離開了，后來聽同事講，武小姐丟下工廠逃回香港了，員工工資未結，最后是勞動部門出面將工廠設備變賣給員工發工資，每人只拿到底薪一半的補償。” 據了解，此前，東莞出口加工企業倒閉后，大多數老板選擇連夜逃跑。當地政府對于這類“蒸發”企業的處置辦法是，由相關部門對倒閉工廠的設備等財產進行變賣，首先補發員工工資，余下部分會考慮到供貨商等債權人，但是一般都不可能拿到所欠的款項。
小黎曾工作過的一家名為“信昌”的鞋廠，由廣東、湖南和湖北的三個老板合伙開設。最終，一個老板將股權轉讓，另一個老板卷著貨款跑了，最后一個將設備變賣了。而前面提到的“久昌”，同樣未能“長久昌盛”，“去年三月，這家工廠倒閉了，也是老板逃走了”。
“這些工廠最后的結局，都是在我離開后倒閉歇業。”小黎苦笑著說，但他仍自信于自己的預感，“我一般會在它倒閉前一兩個月離開。”
小黎三天前辭職離開的是一家鞋業貿易公司，“我的下一個目標還是鞋貿企業，”小黎說，“我已經不想再進制鞋廠了。”
厚街鎮的真相
目前東莞鞋的產量仍占全國的四分之一，全球的十分之一。僅在東莞厚街鎮，就有超過1000家國際鞋業采購商，這里是真正意義上的亞洲制鞋之都。
當地的鞋類公司分成三大類，分別為鞋材、制鞋、鞋貿。鞋材為制鞋廠提供原材料，制鞋廠一般為來料加工型，鞋貿企業沒有自己的工廠，一般在收到訂單后向制鞋廠下單。在東莞，鞋貿企業最多，制鞋企業次之，鞋材企業最少。
在經歷了三家制鞋企業的倒閉后，小黎將工作的希望寄托在為數最多的鞋貿企業中。
此前，亞洲鞋業協會秘書長李鵬如曾對媒體表示，“在東莞，約1000家制鞋企業中就有200-300家倒閉。”
但東莞市皮革鞋類協會辦公室的黃先生并不認可這一說法，“倒閉的主要是小型企業，它們普遍缺錢，資金周轉運作不力。但在數量上，我覺得沒有外界所說的那樣。”
4月2日，黃先生給本報記者提供了一組數據。在東莞，2006年在工商局新登記開業的制鞋類企業有883家，注銷346家；新登記鞋貿類企業2470家，注銷913家；新登記鞋材類企業482家，注銷176家。2007年，新登記制鞋類企業501家，注銷289家；新登記鞋貿類企業3514家，注銷926家；新登記鞋材類企業270家，注銷140家。
記者發現，對比2007年與2006年，很明顯，新登記的制鞋類企業和鞋材類企業都有比較大的減少，而鞋貿類企業則大幅上升。
厚街一家去年底關閉的名叫昌盛的小鞋廠老板、香港人何佳祥，在電話中對記者表示，“現在人民幣持續升值，原材料漲價，工資成本上升，招工難，出口貿易受抑，政策頻繁調整，剛剛又頒布實施了新<勞動合同法>和'兩稅合一'新政，這樣算下來，我們這些加工型企業完全沒得賺，還要倒貼。”
2008年開始實施的新<勞動合同法>，給了部分企業最后一擊。“鞋類企業工作環境相對差些，干活偏手工，工資相比其它行業沒有任何優勢，本來招工就難，現在新勞動法一實施，福利和人工都比以前有提高，所以對工廠老板的壓力更大。”黃先生分析道。
昌盛鞋廠老板何佳祥給記者算了一筆賬：若按新<勞動合同法>，鞋廠用工成本將增至少10%，這對利潤在6%左右徘徊的昌盛鞋廠來說，是無法承受的。
而在東莞市皮革鞋業協會會長王勝培看來，除了招工難，人民幣匯率是鞋企最迫切要解決的，人民幣天天升值，美國經濟衰退，消費力下降，對做美國單的傷害最大，“還有一個就是鞋類產品出口退稅的下調”。
“打個比方，老美在4月份下的訂單，下半年交貨，但現在人民幣天天升值，可能到交貨時都要虧損了。”何佳祥說。在他看來，2007年受人民幣升值的影響，工廠的成本增加了7%，原材料、工資、水電、廠房等增加的成本是6%，而珠三角80%的鞋企，利潤率僅在5%-8%之間。
“厚街鞋廠的倒閉潮在去年3月開始出現，持續了半年，但今年這兩個月倒閉的不多。”小黎告訴記者。但那些尚能維持經營的制鞋企業，也正在尋找新的出路。 4月2日，記者在厚街鎮寮廈村第三工業區看到，一家叫中杰的制鞋企業的搬遷正進入尾聲，“搬到隔壁鎮的道窖去了，那里比這里大，而且廠房租金便宜。”一位守廠的保安告訴記者。
無獨有偶，離中杰鞋業公司不遠的另一家鞋企宏寶鞋業，在兩個月前就人去樓空。一位留守的工作人員稱，“寮廈管理區要加租，每個月要多出兩萬元，老板考慮到成本就搬到不遠的汀山村去了。”
何佳祥曾想過將工廠轉移到內地其它地方或者越南去，“辦了這么多年的廠，回香港去什么也干不了，除非去開出租車”。但轉移何嘗不是一道難題。
“如果產業鏈上相關的配套企業沒有進入，或者無法在短時期內培育起來，轉移的效果將會大打折扣。一些勞動力成本優勢，很快會被增加的物流成本所抵消。”何佳祥說，“我去江西等多個地方考察過，那邊有些廠規模也很大。但是，到底賺錢不賺錢，只有老板清楚。”
由東莞向北，鞋業“寒流”并未止步。
“溫州制鞋業的'冬天'已經來了，2008年春節后，已經關閉70多家企業。”溫州鞋革行業協會常務副理事長、秘書長謝榕芳說，2001年繁榮鼎盛時期溫州擁有5000多家鞋企，而今，其中的一半已經消失了。
“成本高，利潤低，是所有鞋企面臨的生存壓力。”溫州鞋革行業協會秘書長謝榕芳表示，那些外銷型企業腹背受壓，極有可能導致一場殘酷的行業洗牌。
溫州 中小企業“壽命”4年
“生意不好做了，3月份沒接到訂單。”在溫州樂清柳市，紅帆時光公司老板夏荷對本報記者直言不諱。
夏荷夫妻倆主要生產紐扣，去年營業額700萬元，毛利率約為3%。今年元旦，夏荷投資110萬元購買了兩臺電腦成型機，現在暫時閑置。其中，約有80萬元來自親戚朋友的借款。“雖然不是高利貸，但利息也比銀行高很多，壓力蠻大的！”她說。
而在夏荷的娘家永嘉縣，行情同樣不樂觀。不久前，永嘉縣甌北李氏佳麗童裝廠等11家企業因產品多次抽檢不合格而被吊銷營業執照。去年底，永嘉珠岙茜特服裝廠等15家企業營業執照已被吊銷，其中就有夏荷表哥的工廠。
而在義烏大陳這個中國襯衫名鎮，58歲的老何也撐不下去了。
過去五年間，老何在自己家開設成衣加工企業，置辦有38臺電動縫紉機，承接本地大企業的美國訂單。2005年，除去原材料及水電、稅費、人工成本，老何夫妻倆落成了43.5萬元。2007年襯衫加工行情開始趨淡，他只做了320萬的營業額，純收入不到10萬元。
“如果扣除設備折舊和我們夫妻倆24小時上班的工資，這投資回報是個負數！”3月底，老何最終咬咬牙低價處理了所有設備。
老何的困境側面印證了美國“次貸危機”對我國紡織服裝行業的沖擊——據杭州海關統計，今年1月-2月浙江省對美國進出口45.3億美元，下降0.8%，出現11年來的首次下降。
本報從溫州市工商局獲悉，去年該局曾有專題調研報告顯示，近半數中小企業生命周期不到4年。以龍灣區為例，2003年-2006年度共吊銷、注銷2410家企業，其中個人獨資企業的生命周期最短者僅為1.99年。
“這個調查結果說明，現在小老板也不是好當的，原先是船小好調頭，而今是船小經不起風浪。”溫州中小企業發展促進會會長周德文說。
中國棉紡織行業協會會長徐文英公開表示，2007年全行業70%的企業實際利潤率只有0.62%，基本處于虧損邊緣。總體來看，目前紡織品出口價格增幅較明顯，但不足以消解成本上升影響，因此未來行情仍然堪憂。 紹興紡織業全線虧損
“大多數企業都在虧本運營。”紹興一個紡織重鎮副鎮長告訴本報，由于訂單銳減，3月份先后有兩家服裝廠和一家以蕾絲花邊為主業的面料廠倒閉。
其中，一家服裝廠四年前與鎮里簽訂租賃合同，以每年12萬元的價格租賃鎮工業資產經營公司的閑置廠房，但直到目前，其36萬元房租一分未付。
這個鎮共有產值500萬元以上、員工100人以上的行業企業25家，登記在冊的中小企業173家，未登記的家庭小作坊700多家。
本報從紹興市發改委獲悉，由于煤、電、油、運等價格普遍上漲，帶動原材料價格持續走高，工業企業原材料購進價格同比上漲8%左右，漲幅創下兩年來新高。工業品出廠價格同比僅上漲2%左右，兩者漲差由上年同期的1.6個百分點擴大到6.4個百分點。
“過去一年間，染料進價已漲了15%至30%。”中國染料城經營戶顏先生稱，進價漲了，其下游客戶浙江永通漂染有限公司也將每米T/C布的平均加工價格上漲了8分錢。
紹興縣天潤織造有限公司高管孫先生抱怨，原材料、人工等成本都在大漲，印染價格從一年多前的每米1.4元—1.7元，漲到如今的1.9元—2.5元，但服裝面料出廠價卻無法同步提價，令其業績大受影響。
據中國·柯橋 紡織指數顯示，2008年3月出口景氣指數為1006.00點，比上期下降22.82%，下降趨勢明顯。
“整個形勢很不樂觀，但沒有大公司歇業。”這位副鎮長說，一旦停業，不僅客戶資源將全部流失，銀行也將上門逼債，勢必導致社會評價降低以及應收款無法到位、固定資產貶值等惡性循環。“好死不如賴活，就算訂單少或者訂單無利潤，大企業之間相互調劑一下業務，總會維持一個正常運營的狀態。”
然而目前形勢下，紹興紡織業的全線虧損，又能如何解困？
魏橋紡織“急剎車”
中國紡織服裝企業集體身陷困境，上游的原料供應商自然不能幸免。
3月30日，中國最大的棉紡企業——魏橋紡織（2698.HK）公布了其2007年度業績報告。這家總部位于山東的棉紡企業，一直被市場人士視為觀察中國紡織業冷暖的一扇窗口。
魏橋紡織如此自述，“中國生產規模最大的棉紡織生產商，位處生產鏈上端，主要從事棉紗、坯布和牛仔布的生產、銷售及分銷業務。”雖然其58.9%的銷售收入來自中國內地，但它的主要客戶——8000家中國紡織服裝生產企業，卻是中國出口的主力成員。
出口壓力向上游傳導，此前迅速擴張的魏橋紡織突然“急剎車”，并不出人意料。年報顯示：其2007年的營業額為185.9億元，比上一年度下降了6.2%，其毛利更是大幅減少了19.9%，僅為26.62億元，2006年，這一數字為33.23億元。
雖然魏橋紡織取得了18.68億元的凈利潤，比2006年上升10.9%。但摩根大通分析指出，其凈利潤增長，“主要受惠于大額退稅以及福利撥備回撥的特殊項目收益”。
年報披露，去年魏橋紡織因采購使用國產設備抵免稅增加的凈利潤約為3.9億元，而將以前年度應付福利費沖回增加凈利潤約3.58億元，上述兩項“非經營性收益”合計高達7.48億元，占其2007年凈利潤的40%以上。
這是一個危險的信號。此前一直引領魏橋的紡織產業，已然風光不再。
對于造成經營業績下滑的原因，魏橋紡織在年報中表示，“2007年以來人民幣升值，出口退稅政策調整以及原材料價格上漲等，都對中國紡織行業造成一定的挑戰。出口面臨萎縮以及生產成本上升的隱憂，使市場競爭加劇。而面對需求減弱，市場環境惡化，魏橋采取減價策略，亦使其毛利率降低。”
這也驗證了2008年春節前后的一個市場傳言。在紡織企業普遍感到最困難的時期，曾經有“魏橋紡織已經停產200萬紗錠”的傳言在紡織行業內流傳。
本報記者接觸到的多位紡織業界人士均對記者表示確實聽說過這一消息，但又紛紛不約而同地說，“這消息難以求證，千萬不要說是我告訴你的”。 據悉，該消息最先在江浙一帶的紡織圈傳開，“這種信息通常都來自一些紡織服裝企業老板的酒桌上。”“200萬紗錠其實是一個非常驚人的規模，相當于40座5萬紗錠的中型紡織廠的產能。”一位業內人士分析道。
4月3日，針對本報記者的求證，魏橋紡織負責投資者關系的董事長助理王東華沒有斷然否認，但也沒有正面回應。“我還沒有注意到這個傳言，但目前確實是國內紡織企業十分困難的時期，壓力非常大。”
目前，紡織企業的真實開工率，在當事方看來都是十分核心的機密。但是，種種跡象顯示，魏橋紡織目前的產能沒有得到完全發揮是確定無疑的。
4月2日，晚上9點半，正是各生產車間紡織工人交接夜班的時間，記者順著鄒平魏橋紡織工業園區的主干道一路西行，注意到各個工業園均有部分生產車間內一片漆黑，沒有亮燈，與部分正在生產的車間燈火通明的情況形成鮮明的對比。
“現在已經好一些了，春節剛剛過去的那兩個周情況更嚴重。”鄒魏第二工業園第一生產區的織布工張濤（化名）向記者透露。
剛剛20歲的張是山東莘縣人，今年是張在魏橋紡織工作的第二年。但真正讓他耿耿于懷的是自己工資水平的下降，“今年已經發了兩個月的工資了，比去年發的少，一個月少200多塊，主要是因為春節后訂單不多”。
關于減產，在各年度披露的生產數據中，仍然可以找到佐證。魏橋紡織2005年報顯示，當年紗產量65.9萬噸，坯布14.41億米，牛仔布1.24億米；2006年報顯示，當年紗產量88.2萬噸，坯布16.34億米，牛仔布1.75億米，各項指標有較大幅度增長；最新的2007年報中，紗產量89.1萬噸，坯布16.46億米，牛仔布1.8億米，與2006年基本持平。
魏橋紡織董事長助理王東華強調，“我們2007年的產量跟2006年持平。”但一個無法回避的事實是，最近三年，也是魏橋紡織一直在擴張產能。魏橋的實際產值與其產能擴張并不匹配。
2005年，其生產車間規模為310萬平方米，2006年增加到390萬平方米，2007年更是增加到446萬平方米。與此同時，魏橋紡織披露，2007年工人數量減少1.7萬多人。
產能持續擴張，但是產量未有相應增長，并且工人總數下降，只能說明開工率不如以前。
今天，沿山東省的經濟大動脈——濟青高速一路西行，在大約230多公里處，在高速公路的右側，可以隱約看到的是一些高高豎起的大 煙囪，以及冒著白色蒸汽的冷卻塔。那里都是燃煤發電廠，它們的所有者正是魏橋創業集團（下簡稱“魏橋”），魏橋紡織的控股者。
事實上，發電廠和電解鋁生產線，已經替代紡織成為了魏橋旗下最大的產業。或者，在魏橋產業版圖中，它們的地位也已
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